追求超脫規模的經營：豐田生產方式

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追求超脫規模的經營：豐田生產方式

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大野耐一

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好讀書櫃【典藏版】，感謝Neo整理製作及提供掃瞄檔。
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一九七三年突來的能源危機，衝撞出豐田生產方式的契機，在大野耐一堅持原創改革手法的引領下，日本汽車工業邁向世界頂尖之列。
破除既有框架，全面革新經營思維；顛覆循常邏輯，反思創造無限可能；窮究浪費之惡，善用人類獨到智慧。自此，寫下豐田汽車全新的一頁。
以謙遜的姿態，呈現無私的紀實，生產管理大師——大野耐一跨世紀的經典著作。
大野耐一（Taiichi Ohno）
生於中國大連，畢業於名古屋高等工業機械科後，即任職於豐田紡織。而後轉任至豐田自動車工業（即今豐田汽車），曾任機械廠長、取締役、常務取締役、專務取締役、副社長、豐田紡織會長、豐田合成會長。
發展自日本本土的豐田生產方式，在大野耐一的促進匯總下，成為全球產學領域之顯學。大野耐一別創新格的經營理念與具體落實的指導能力，使其成為推動日本汽車工業的關鍵人物。
譯者：國瑞協力會TPS自主研究會
譯者簡介：
高詹燦
輔仁大學日本語文學研究所畢業，現為專職日文譯者。
譯作有《人間失格》、《少爺與夢十夜》、《蟬時雨》、《夜市》、《胚胎奇譚》、《光之國度》等書，有一百多本小說譯作。

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